Leistungen

Profitabilität und Ergebnissicherung

Equity Story

Warum sollen bestehende oder künftige Kapitalgeber in Ihr Unternehmen investieren oder investiert bleiben? Das Festhalten der wesentlichen Argumente in Form einer schriftlich formulierten Equity Story schafft Klarheit für alle Stakeholder. Ein überzeugendes unternehmerisches Narrativ muss verständlich sein und sich auf das Wesentliche konzentrieren. Die Equity Story adressiert mehrere erfolgskritische Themen und ist eine wichtige Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit bestehenden und zukünftigen Investoren sowie Fremdkapitalgebern. Als ehemalige CEOs, aktive Verwaltungsräte, Unternehmensgründer und Investoren erarbeiten und schärfen die Partner von Experts for Leaders Ihre Equity Story.

Restrukturierung und Neuausrichtung

«Der Wandel ist wohl die einzige Konstante» (Heraklit). Das Marktumfeld und das gesellschaftliche Werteverständnis verändern sich stetig. Experts for Leaders begleitet Entscheidungsträger von Unternehmen, die sich verändern wollen oder verändern müssen. Dabei führen wir einen umfassenden Unternehmenscheck durch, analysieren das Potential des heutigen Business Modells, prüfen mögliche strategische Optionen und erarbeiten den finanziellen Businessplan. Egal, ob sich ihr Unternehmen bereits in einer Krise befindet oder ob sie eigenmotiviert eine Veränderung anstreben, wir unterstützen Sie dabei, Klarheit für Handlungsoptionen zu schaffen und ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Finanzcockpit und Risikomanagement

Um rasch und erfolgreich auf Veränderungen reagieren zu können, ist es wichtig, dass die strategische und die operative Ebene jederzeit über die nötigen Finanzinformationen verfügen, um die generellen Zusammenhänge zu erfassen und Entscheidungen zu treffen. Ein individuell gestaltetes Finanzcockpit wird diesen Anforderungen gerecht und liefert die Datengrundlage für wichtige Entscheidungen. Dank der übersichtlichen und transparenten Darstellung relevanter Finanzdaten haben Sie alle Risiken im Blick und können zeitnah geeignete Massnahmen ergreifen. Wir helfen Ihnen, die für Ihre Fima relevanten KPIs zu definieren und ein Finanzcockpit aufzubauen, das den Ansprüchen von Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Eigentümern gleichermassen gerecht wird.

Kapital- und Wachstumsstrukturierung

Wir unterstützen sie dabei, die für Ihr Unternehmen geeignete Struktur für die Finanzierung zu definieren und umzusetzen. Wie viel Eigenkapital resp. Fremdkapital ist ideal? Wie können Wachstumsstrategien optimal finanziert werden? Ist eine Trennung von Kapital und Führung anzustreben? Sollen weitere Investoren gefunden werden, um gegebenenfalls rascher im Markt zu agieren resp. eine vielversprechende Strategie umzusetzen? Gerade in Zeiten starken Wachstums empfehlen wir zu prüfen, ob die Organisation den Anforderungen standhält und die Finanzierung für die Umsetzung der geplanten Wachstumsstrategie gesichert ist.


Weitere Leistungen